事業を止めないために必要なもの
フリーランスや個人事業主、スモールビジネスを営む方にとって、事業続経の鍼は「資金が切れないこと」に尽きる。
突発的な入金遅延や、仕入れ前の資金不足――それだけで、スケジュールも信用も狂ってしまう。
だからこそ、「選べる策」を持っておくことが、経営判断として重要だ。
ラボルは、請求書を現金化できるファクタリングサービス。即応性と秘密性を備えたこのサービスは、まさに“資金繰りの一手”として組み込むべき選択肢である。
アルジ
・のら店主アルジ
・実利と構造を見極める、“現場型の知恵管理人”
・Webメディア運営13年目
・ガジェット好き
・Amazonヘビーユーザー14年目
・お金の知識を増やそうと勉強中
・株式投資もちょっとずつがんばりたい
・簿記2級FP2級、勉強中
・元書店員4年、元古書店店主10年、読書・選書が好き
・AIを使って、サクラや信頼性に不安があるレビューを除外。信頼できる選択のために、見えない配慮を徹底しています。
・I am a Japanese creator.
目次
経営判断とは「止めないための選択」を持つこと
資金が詰まれば、ビジネスは止まる。
それは、優れたアイデアや実力があっても同じだ。現金の流れが一時的にでも通らなければ、信用の損失にも直結する。
アルジ(Aruji)
事業は“止めない”ことが最優先。そのために“選べる策”を持っておくべきだ。
これは、Arujiの視点から見ると、極めて論理的な判断である。感情ではなく、構造の観点から「止めない策」を仕組みに組み込む。
ラボルのようなサービスは、まさにその“選択肢”のひとつである。
ラボルの強み＝緊急時の即応性＋非通知設計
ラボルの特徴は、以下の通り：
・請求書を最短即日で現金化可能
・完全非対面＆Web完結、取引先への通知なし
・審査は最短30分、24時間365日対応
・手数料は一律10％、少額（1万円～）から利用可能
・必要書類は、本人確認書類・請求書・取引エビデンスのみ
これらのスペックは、“判断材料”として非常にシンプルで明易だ。事業の支出計画に、ひとつの選択肢としてラボルを事前に登録しておくことで、いざという時に慣れる必要がなくなる。
判断材料として「持っておく」
ラボルは、すぐに使わなくてもいい。
だが、判断のテーブルに「もうひとつの選択肢」があるかどうかで、未来の動きが変わってくる。
・銀行融資が間に合わないとき
・カードが使えない取引先
・無押で無保証で即時資金が必要なとき
このような状況において、事前にラボルが選択肢として存在していれば、「止めないための動き」が確実に取れる。
まとめ：「動ける状態」を仕組みにする
経営判断とは、感情ではなく“構造”の積み上げである。
資金が必要になるタイミングは、いつもこちらの部屋ではやってこない。
だからこそ、使うかどうかに関わらず、“選択肢を仕組みに組み込んでおく”こと。それが、経営者としての冷静な備えになる。
アルジ(Aruji)
判断とは、選べる状態を確保すること。
ラボルという静かな選択肢を、あなたの判断材料に加えておいてほしい。
登録は無料。使うかどうかは、必要になったその時に決めればいい。
※この記事は、経営判断の一助として、ラボルを“選べる選択肢”として紹介しています。詳細は公式サイトをご確認ください。
